Warum wir mit der AI-Strategie nicht länger warten können
Warum wir mit der AI-Strategie nicht länger warten können
Wer ist der echte AI-Experte, und warum können Sie die Strategie nicht länger aufschieben?
Jeder ist AI-Experte?
Jeder ist jetzt AI-Experte. Zumindest scheint es so, wenn Sie durch LinkedIn scrollen oder Angebote einholen. Vor zwei Monaten verstand niemand wirklich, was RAG ist, und jetzt bietet jeder als Berater an, Ihnen die perfekte AI-Strategie zu schreiben. Aber hier ist die Frage, die wir selten zu stellen wagen: Wer schreibt die Strategie für ihre Strategien?
Das ist kein Zynismus. Das ist die unbequeme Realität, mit der jede Führungskraft konfrontiert wird, wenn sie anfängt, die AI-Implementierung zu recherchieren. Und genau deshalb können wir es nicht länger aufschieben.
Einleitung: Warum jetzt?
Ich habe in den letzten Monaten mit mehreren Führungskräften gesprochen. Einige erzählten begeistert, dass ihr Team mit ChatGPT "herumspielt". Einige gaben zu, dass sie immer noch nicht verstehen, warum sie eine AI-Strategie brauchen. Und einige fragten ehrlich: "Tomi, ist es wirklich so dringend?"
Die Antwort ist einfach: ja.
Aber nicht, weil morgen zu spät sein wird. Nicht, weil die Konkurrenz davonläuft. Sondern weil AI-Implementierung ohne Strategie so ist, wie eine Autobahn ohne Plan zu bauen - es wird etwas dabei herauskommen, aber es bringt Sie vielleicht nicht dorthin, wo Sie hinwollen.
Das Problem: Wenn es keine Strategie gibt
Sehen wir der Wahrheit ins Auge. Was passiert, wenn wir KEINE AI-Strategie erstellen?
Die Falle der inselartigen Nutzung:
- Ein paar enthusiastische Mitarbeiter beginnen, AI-Tools zu nutzen
- Jeder arbeitet auf seiner eigenen kleinen Insel, mit verschiedenen Tools, verschiedenen Ansätzen
- Keine Harmonisierung, keine gemeinsame Sprache, keine Interoperabilität
- Die AI-Implementierung "passiert", aber transformiert nichts
Das Alpha und Omega:
Eine AI-Strategie ist kein trendiges Dokument, das wir erstellen, weil "man das jetzt so macht". Es ist die Landkarte, an der sich alle zukünftigen Entscheidungen und Planungen orientieren:
- Welche Prozesse sollten wir zuerst automatisieren?
- Welche Tools sollten wir wählen?
- Wie gehen wir mit Daten um?
- Wie schulen wir das Team?
- Wie messen wir den Erfolg?
Ohne Strategie bekommen diese Fragen Ad-hoc-Antworten. Und Ad-hoc-Antworten bauen nichts auf - nur Lärm.
Was steht auf dem Spiel, wenn wir nicht handeln?
Nicht das Ende der Welt. Nicht, dass das Unternehmen morgen schließt. Aber es gibt etwas viel Schmerzhafteres:
Sie bleiben auf dem "Herumspielen"-Niveau stecken.
Und Sie spüren es auch. Sie sehen, dass etwas im AI-Bereich passiert, Sie spüren die Bewegung, aber währenddessen stehen Sie still. Einige Ihrer Kollegen "spielen" mit ChatGPT herum, aber niemand hat das Gefühl, dass eine echte Veränderung stattgefunden hat.
Keine Transformation. Keine Befreiung von der Routine. Nur dasselbe, etwas anders.
Und während Sie warten:
- Ihr Team wird zunehmend frustriert, weil es sieht, dass es besser sein könnte
- Die Prozesse bleiben genauso manuell gesteuert
- Die Führungszeit ist immer noch in der Routine gefangen
- Und diese Vision von "mehr Zeit für Menschen" rückt immer weiter in die Ferne
Die Lösung: Wie Sie HEUTE beginnen
Jetzt kommt der Teil, auf den Sie warten: konkrete Schritte. Nicht morgen, nicht nächste Woche. Heute.
1. Holen Sie AI-Strategie-Angebote ein - so viele wie möglich
Nicht, weil alle gut sein werden. Sondern weil Sie nur so sehen, wie viele verschiedene Ansätze es gibt. Manche starten von der Technologie. Manche von den Prozessen. Manche von den Menschen. Und keiner von ihnen liegt falsch - sie haben nur verschiedene Wege.
2. Entscheiden Sie, welcher am BESTEN zu IHREM Unternehmen passt
Nicht der teuerste. Nicht der schickste. Nicht der, der die meisten Buzzwords verwendet. Sondern der, der:
- IHRE Branche versteht
- Nach Ihnen fragt, nicht nur über sich selbst redet
- Keine Wundermittel verspricht, sondern den Weg zeigt
- Menschenzentriert ist, nicht nur technikzentriert
3. Akzeptieren Sie: Es gibt mehrere Wege, und jeder hat seinen eigenen
Das ist vielleicht die wichtigste Erkenntnis. Es gibt keine universelle AI-Strategie-Vorlage. Was Ihr Konkurrent macht, funktioniert für ihn - aber vielleicht nicht für Sie. Ihr Weg muss auf IHR Unternehmen, IHR Team, IHRE Prozesse zugeschnitten sein.
Aber warten Sie... Wer ist der ECHTE Experte?
Jetzt kommt die Frage, die ich am Anfang gestellt habe, und ich weiß, dass sie auch in Ihrem Kopf herumschwirrt:
"Jeder ist jetzt AI-Experte - WER ist der echte?"
Ehrlich? Es gibt keine perfekte Antwort. Aber es gibt Zeichen, auf die Sie achten sollten:
Rote Flaggen:
- Spricht nur über Technologie, nicht über Menschen
- Bietet universelle Lösungen an
- Fragt nicht nach Ihnen, verkauft nur
- Verspricht: "Komplette Transformation in 6 Monaten"
Grüne Signale:
- Fragt zuerst, bevor er vorschlägt
- Spricht auch darüber, was bei Ihnen NICHT funktionieren wird
- Kennt Ihre Branche oder ist zumindest neugierig darauf
- Spricht über Menschen, Prozesse, Kultur, nicht nur über Tools
- Gibt ehrlich zu, wenn etwas nicht sein Fachgebiet ist
Und hier kommt die Wendung: Sie können um Hilfe bitten, herauszufinden, bei WEM Sie um Hilfe bitten sollen. Sprechen Sie mit Menschen, die diesen Weg bereits gegangen sind. Holen Sie mehrere Angebote ein und vergleichen Sie sie. Und vertrauen Sie Ihrem Bauchgefühl - wenn jemand zu gut erscheint, um wahr zu sein, ist er es wahrscheinlich.
Zurück zu den Menschen
Ich weiß, Sie denken: "Toll, noch etwas, womit ich mich beschäftigen muss." Ich verstehe das. Ihre To-Do-Liste ist ohnehin endlos.
Aber denken Sie zurück an das, was ich in meinem ersten Blogbeitrag geschrieben habe: Warum verwende ich AI-Agenten? Damit ich mehr Zeit für Menschen habe.
Die AI-Strategie handelt genau davon. Nicht davon, ein weiteres Projekt auf den Stapel zu legen. Sondern davon, sich selbst und Ihr Team aus dem Gefängnis der Routine zu befreien.
Ihr Leben wird einfacher sein. Sie werden mehr Zeit für die Dinge haben, die wirklich wichtig sind. Für Menschen. Für das Lösen echter Probleme. Für Entscheidungen, die Menschen brauchen, keine Algorithmen.
Aber dafür brauchen Sie eine Karte. Sie brauchen eine Route. Sie brauchen eine Strategie.
Heute noch anfangen
Hier stehen Sie. Sie haben den Blogbeitrag gelesen. Vielleicht haben Sie ein paar Mal genickt. Vielleicht haben Sie sich auf dem "Herumspielen"-Niveau wiedererkannt. Vielleicht spüren Sie die Dringlichkeit.
Was machen Sie jetzt?
Drei Dinge, die Sie HEUTE tun können:
- Finden Sie Führungskräfte, die das schon durchgemacht haben - fragen Sie sie, wie sie angefangen haben, was sie anders machen würden
- Holen Sie mindestens 3 AI-Strategie-Angebote ein - auch wenn Sie jetzt nicht entscheiden, sehen Sie zumindest die Landschaft
- Schreiben Sie in einem Satz auf: Warum will ich eine AI-Strategie? Was macht es lohnenswert anzufangen?
Denn der Weg, den Sie heute beginnen, wird Sie morgen definieren.
Also, fangen Sie an?
Wenn Sie Fragen haben oder Hilfe bei den ersten Schritten brauchen - melden Sie sich. Lassen Sie uns reden.